für konkrete Entscheidungen
Beratung für Themen, die zu wichtig für Nebenbei sind.
Wir arbeiten an den Stellen, an denen Wachstum, Prozesse, Führung und Nachfolge konkret werden.
Sechs Beratungsfelder, ein Ziel: bessere Steuerbarkeit.
Jedes Mandat bekommt einen klaren Umfang, aber keine Schablone.
Strategie & Wachstum
Wachstum sortieren, Märkte bewerten und Entscheidungen so zuspitzen, dass Führungsteams handeln können.
Prozessoptimierung
Abläufe sichtbar machen, Reibung reduzieren und Verantwortlichkeiten so klären, dass Alltag leichter wird.
Führung & Organisation
Führungssysteme, Meeting-Strukturen und Entscheidungswege für Teams, die schneller, klarer und ruhiger arbeiten sollen.
Nachfolge & Übergabe
Übergaben vorbereiten, Rollen schärfen und Familienunternehmen durch sensible Veränderungsphasen begleiten.
Digitalisierung & Systeme
Tools, Daten und Prozesse so verbinden, dass Digitalisierung echte Steuerbarkeit bringt statt neue Inseln.
Sparring für Geschäftsführung
Vertrauliches Sparring für Entscheidungen, Konflikte, Prioritäten und die nächsten 90 Tage.
Welches Format passt?
Nicht jedes Thema braucht ein Großprojekt. Wir wählen den Umfang nach Wirkung, Dringlichkeit und Teamkapazität.
für Engpässe und Prioritäten
für Veränderung mit Begleitung
Honorar transparent besprechen.
Wir nennen früh einen realistischen Rahmen, damit Beratung keine Blackbox wird.
Geschäftsführungs-Sparring
Kompakte Entscheidungshilfe für ein konkretes Thema.
Lagebild & Prioritäten
Analyse, Interviews, Engpassbild und 90-Tage-Fahrplan.
Umsetzungsbegleitung
Begleitung über mehrere Wochen oder Monate mit klarer Zielsetzung.
Alle Preise verstehen sich als Orientierungswerte. Umfang, Reisezeiten und interne Vorbereitung klären wir vor Angebotserstellung.
Fragen zu Leistungen und Zusammenarbeit
Kurze Antworten auf Fragen, die vor der Zusammenarbeit fast immer auftauchen.
Nicht sicher, welches Format passt?
Schicken Sie uns kurz die Ausgangslage. Wir empfehlen ehrlich, was sinnvoll ist.